提起“京派”房地产开发企业，有一个名字不得不提，那就是天鸿地产。自1996年成立以来，天鸿地产以“城市责任运营商”的自我定位，秉承“与你分享美好未来”的居住理念，从一个北京的地方房地产企业，发展为开发足迹遍布全国的大型房地产企业，累计开发规模逾千万平方米。作为这样一家企业16年的掌舵人，天鸿地产董事长柴志坤见证了房地产行业十余年的每一个发展变化，对于房地产也有其独到的见解。
发展是经济成果在地产行业的集中体现
柴志坤1991年从大学毕业，就进入了当时的北京第一房地产开发经营公司从事工程管理工作，至此，也开始了他在一家公司的21年工作历程。1996年，北京市第一房地产开发经营公司改组为“北京宝润房地产开发有限责任公司”，成为由集团控股、法人及内部职工参股的有限责任公司，柴志坤也成为了这家公司的董事长，2002年，公司又大规模增资并更名为“北京天鸿房地产开发有限责任公司”，成为拥有国家房地产开发一级资质的品牌企业。
21年的地产从业经历，16年的公司掌舵人角色，都让柴志坤对于房地产行业有着深刻的了解，而人民大学经济学博士的背景，又让他更擅长从整体经济的角度去解读房地产。
对于过去十几年房地产行业爆发式的发展状态，柴志坤认为，这首先就是改革开放三十余年的成果在房地产行业的集中体现。大的经济发展背景下，才有了这样一个行业所经历的历史变革。其次，是城市发展给房地产带来的机遇。柴志坤分析道，以北京为例，城市的地标建筑在十余年里呈几何式的增长，政府大力投入，市政基础设施建设在不断完善，北京作为世界城市的影响力也在逐步扩大，而越来越多的高端需求涌入北京，这自然需要房地产行业的发展来满足这些需求。同时，柴志坤表示，这十余年，国人的需求也在不断地变化，从关注居住条件的改善，到关注社区周边的环境，再到居住场所的细分，房地产行业自然需要随着这种需求的改变，不断地完善自己的产品，跟上市场的脚步。
调控让行业变得更加成熟
伴随着购房者需求的改变，企业的经营理念也在发生显著的变化。天鸿地产也同样经历了这一切。从关注业主居住条件的改善，转向对于社区的综合配套的关心，再到今天关注居者生活品质的提高、生活方式的创新，天鸿地产每个时期的代表项目也充分体现了这一点。从最初的东润枫景，到植入全新“海外生活”理念的万象新天，再到今天的天鸿美和院，天鸿的每个项目也都赢得了业主的良好口碑。
面对此次严厉的房地产调控，柴志坤显得十分从容，在他看来，此次调控对于房地产行业并不是什么毁灭性的打击，而是让这个行业变得更加成熟。房地产是一个年轻的行业，一起步就经历了飞速的发展，这让这个行业变得有些浮躁，调控能让很多企业沉下心来审视自己，将产品回归其本应有的消费属性，这对于未来十年房地产行业发展的贡献是很大的。
在他看来，未来十年，房地产行业的机遇和挑战都会更多，中小型房企也会有更多的发展机会。他认为，大型房企可以走其标准化复制之路，快速扩张版图，而房地产行业融资渠道的增多、区域化的发展趋势和购房者需求的细分都为中小型房企的发展提供了机会。“因为房地产行业还是一个个性化、地域性非常强的行业”。而天鸿地产近些年在文化、旅游、养老地产上，也做出了领先的尝试。柴志坤还强调，发展这些产业地产，一定要落到实处，不能只是流于表面的概念，只有真正的研究好市场，将概念融入项目中，市场才会认可。
创造和谐社区文化也是一种责任
在履行社会责任上，天鸿地产也同样是不落人后，汶川地震后，天鸿地产及员工两次主动捐款给受灾地区小学150多万元，用于灾区小学校舍重建；玉树地震后，公司和员工捐款50万元用于救助受灾儿童；公司捐资100万元用于建立湖州见义勇为奖励基金……而且，柴志坤表示，他更看重的是公益事业的持续化、常态化，他们援建的小学，每年都会派出员工亲自去考察，而且会将师生接到北京来参观游览。2010年，公司又在业界发起了“天鸿i计划”，将社会责任正式融入凯时人生就是博的文化之中。
对于企业的社会责任，柴志坤还有一些不同的理解，他认为，同做慈善事业一样，建设好社区文化，建设和谐的邻里关系，同样是企业应履行的社会责任。在济南的万象新天，天鸿地产斥资亿元为业主建设了私属体育公园，在富阳的天鸿·美和院，天鸿地产与中国美术学院战略合作，并捐资1000万用于美院年轻教师培养等项目。柴志坤表示，从他们实际操作看，他们将客户需求充分考虑，并认真地履行承诺的做法也得到了业主的充分认可，取得的收益也远远大于预期。“这种共赢是我们企业要追求的”。