2014年7月18日，公司召开了2014年度年中工作会议。公司总经理董江涛代表经营班子，向大会作了题为《开源节流，强力营销，保障运营安全；把握趋势，整合资源，实现创新发展》的工作报告。
报告指出，上半年，面对复杂严峻的市场形势，公司上下齐心协力，挖掘市场潜力，突出项目价值，取得了相对较好的销售业绩：万象新天项目在济南市场销售面积和销售套数排名第一、销售额排名第二；湖州天际项目仍然保持着当地市场的领先地位。同时控制开发和投资节奏，实现了公司的平稳运营和价值提升。在肯定成绩的同时，报告也实事求是地分析了存在的问题，并提出了切实可行的解决办法。
面对下半年外部市场形势、内部经营形势的严峻性，报告提出，要做好打持久战和攻坚战的思想准备，务必做到：开源节流，强力营销，盘活资源，控制开发投资节奏，全力落实公司指标要求；把握趋势，整合好资源，落实合作共赢机制，实现公司创新发展。
与会代表们在讨论中普遍认为，报告客观、务实、针对性强，不回避问题，对下半年工作具有较强的指导作用。代表们还结合实践，积极踊跃地提出了很多好的工作建议和工作设想。
大会最后，由公司董事长柴志坤做总结发言。他分别从上半年工作完成情况、下半年经济大势、当下市场和行业情况以及天鸿自身的应对之策四个方面，进行了深入分析和战略部署；还特别针对关注度高的创新业务和合作项目，明确了工作指导思想和预期目标。
会议在务实、简洁、高效的气氛中，圆满结束。