3月5日，天鸿地产召开了2010年度工作会议。会上柴志坤董事长做的2010年度工作报告，准确、全面地反映了2009年公司各项工作完成情况，务实地分析了目前公司存在的主要问题，科学地部署了2010年的各项工作任务。参会代表分别就土地储备、项目拓展、管控机制、产品研发、品牌管理、薪酬管理等多项工作中遇到的困难和需要协调解决的问题，提出了一系列意见和建议。最后，柴志坤董事长在总结发言中，对加强土地储备、创新融资模式、坚持两级管控机制、加强团队建设等重点工作和指标提出了具体要求。
3月5日，天鸿地产召开了2010年度工作会议。会上柴志坤董事长做的2010年度工作报告，准确、全面地反映了2009年公司各项工作完成情况，务实地分析了目前公司存在的主要问题，科学地部署了2010年的各项工作任务。参会代表分别就土地储备、项目拓展、管控机制、产品研发、品牌管理、薪酬管理等多项工作中遇到的困难和需要协调解决的问题，提出了一系列意见和建议。最后，柴志坤董事长在总结发言中，对加强土地储备、创新融资模式、坚持两级管控机制、加强团队建设等重点工作和指标提出了具体要求。