2019年1月22日，天鸿地产在北京瑞辰国际中心大会议室召开了2019年度工作会议。公司总经理董江涛先生代表经营班子，作了题为《搭建平台 业务联动 以创新促发展 精准布局 高效周转 强运营保安全》的工作报告。
报告指出，面对国内外复杂多变的经济形势，公司顺势而为，把握时机，传统开发业务取得佳绩，特别是产城融合发展模式得到了有力实践和可贵探索。同时，创新业务也稳步推进，为新一年的工作打下良好基础。
面对经济下行压力较大、房地产运行整体承压的2019年，公司仍然提出了较高的工作指标，一方面说明前几年的业务布局取得实效，公司整体运营平稳安全，另一方面更是坚信中国经济的未来发展，坚信美好生活的追求给市场带来的新机会、新空间。报告强调，要平衡好控制风险和快速发展的关系，深入推进“房地产”的发展战略，加强新业务与房地产传统业务的联动，进而取得更好的成绩。
随后，公司副总经理骆飞和湖州公司总经理韩立栋分别做了题为《“收益”与“风险”博弈的探讨》和《湖州诸墓地块项目探讨》的分享，从新领域投资和开发提效等方面，介绍了经验和工作成果。来自公司本部、事业部和城市公司的代表们，随后进行分组讨论和交流，经营班子对代表们的意见和建议充分沟通和分析。
大会最后，由公司董事长柴志坤先生做总结讲话。柴总对2018年的工作给予充分肯定，并进一步清晰了公司未来的发展方向。柴总说，未来是什么样，我们就应该往哪儿走。方向就是未来，未来就是方向。产城融合、教育、养老、地下仓储、环保、养老……这些新业务公司投入了大量人力、财力，因为这就是方向；未来的商业模式就是方向，未来人的生活方式就是产品提升的方向。我们要主动参与到变化中去，在创新中提升自己的价值和市场占位。柴总还从公司管控、平台建设、思维创新与团队激励等方面提出了具体的工作要求。
恪守初心，不懈努力。面对新的机遇与挑战，天鸿人有信心有决心，在新时代征程中谱写更美好的篇章，实现公司健康可持续的全面发展！
