近日，人民网、北京日报等权威媒体对北京市大兴区西红门镇建新庄村引入物业托管、改善乡村环境、提升治理水平的新模式进行了详细报道，受到广泛关注。
2018年6月，大兴区委要求有条件的村要探索实施村庄物业化管理，天鸿物业公司作为优秀的服务企业，被引入建新庄村实施精细化管理。
天鸿物业甫一入驻，首先要解决村庄管理运营中出现的矛盾问题。
建新庄村本地居民400多人，外来租户3800多人，出租房屋设施、管理不规范，违建增多；垃圾日益增量，村子脏乱差；人员密集、车辆乱停，出门即堵、消防安全隐患突出……诸多管理问题随之而来。而村里人手、精力不够，队伍不健全，管理难度极大。
物业进村后，不仅垃圾清运、绿化维护、停车管理这些基本问题得到了解决，而且村里在环境整治过程中的问题意识与百姓自觉维护环境的意识也大大提高。如今，村中的道路宽敞，路面整洁无杂物，墙头门脸无广告；蛛网般的架空线不见了，主街两边的路灯换了灯杆，村里还修了停车场……不时有保安与保洁人员在村中巡查，随时发现随时整改村中的各种问题。同时，经过专门培训上岗的物业保安员24小时在村里巡逻，而且村里重要的交通点还会有专人值守，让村民的安全感大大增强。特别是在这次疫情保卫战中，联防联控经受了实战的检验。
在西红门镇政府主导下，天鸿物业已对镇辖12个自然村推行了物业化管理模式，并按照《北京市农村人居环境整治考核验收评分标准》强化内部考核。严格的监督机制让物业公司更高效地完成各项工作，也让村民心中有了“定心丸”。
2019年底，西红门镇又大胆探索村民院落“物业托管”模式，在村民利益不受损失的情况下，通过“收房”实现出租房屋规范管理、流动人口精确管理、卫生环境、消防安全专业管理。天鸿物业率先尝试，和村民签署托管合同，接收了建新庄村八成的村民自建房（共1500多间）。这些房屋将按统一标准升级改造，配有灭火器、家具和管家服务，房东不用花一分钱，就能让租客实现“拎包入住”。即使在新冠肺炎疫情期间租客减少、房屋大量闲置的情况下，托管的房屋没有受到影响，仍然得到了物业给付的季付租金，让村民们的获得感和幸福感显著提升。
村民们真正看到了“物业托管”带来的好处，开始主动洽谈托管事项。建新庄村已成为模板，其他一些村庄也纷纷效仿，开始尝试这项创新管理模式。未来，西红门镇域内所有村庄都要“一村一策”，推广“西红门样板”，探索特色化物业管理方式。
政府主导，物业进村，遵从市场规律，坚持专业运营，这是西红门板样的精髓。把城市精细化管理的理念推广到农村，大兴区已将“物业进村”模式纳入到了“物业超市”中，供全区有需要的镇村探索学习推广。天鸿物业也将积极参与村庄综合治理工作，创新性地发挥物业服务管理功能，为加速城乡一体化建设做出自己的贡献。
